久しぶりにバグジーの久保先生と食事会。

私にとって久保さんは、経営の「教祖様」のひとり。

１０年以上前に「経営品質」を勉強しようと久保さんの講演を聞き、感動して、以来の大ファン。

初めて久保さんのオフィスでお会いして、お話を伺ったとき、

私、帰りの車の中で号泣してしまったのです。

半分「感動して」半分「くやしくて」。

同じ経営者として、なんでこう違うんだろう？どうしてこんなに優しくなれるんだろう？

その時から、会社で「経営品質」について「お客様満足」について「社員満足」について、

本気で考えるようになりました。

今回もたくさんのことを教えてもらいました。

そのうちの一つ。

私が「決断」に迷った時、どうしますかと尋ねたところ

久保さんは「対処か根本的な解決なのか、どちらが解決に誓いのかを考えます。」

と教えてくださいました。

同席された、私の尊敬するリーダーお二人は

「迷ったら、時計の秒針が右か左かで決める。決定しないのがリーダーとしては最も悪いこと。」

「元々正しい答えが必ずあるはず。それを見つけるのがリーダーです。」

とこれまた勉強になりました。

とにかく天国にいるようなひと時でした。ありがとうございました。